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Les entreprises allemandes investissent en France et elles ont raison !
Plusieurs années de suite, la France redevient le premier pays européen pour les investisseurs étrangers avec 1607 projets d'investissement en 2021. C'est 32% de plus qu'en 2020, dont près de 30% concernent des projets industriels. La première place est occupée par l'Allemagne avec un total de 297 projets d'investissement. Il s'agit d'activités de R&D, de production et de gestion de services dans le secteur financier. Peut-être que votre entreprise prévoit également un tel projet.
CMO - Europe est à votre disposition pour vous conseiller dans la recherche de sites et de personnel qualifié ainsi que dans la gestion globale de vos projets.
L'Operative Exzellenz (OPEX)
consiste à aligner les structures et les processus sur la stratégie de l'entreprise de manière à créer une organisation qui apprend et qui s'améliore en permanence.
Ces dernières années, beaucoup d'améliorations ont été apportées aux processus de production et de montage. Toutefois, des domaines tels que la logistique, la maintenance/le service industriel, la qualité et les fonctions de support administratif présentent encore un potentiel important.
A la base, une organisation a besoin:
- de rôles et responsabilités clairs,
- de processus standardisés et largement exempts de gaspillage.
Les processus existants sont remis en question et la transformation numérique est encouragée. Il est important de s'attaquer aux causes et pas seulement aux symptômes.
À cela s'ajoutent la complexité croissante des produits et des processus, des cycles de développement toujours plus courts et le manque de personnel qualifié. Toutes les informations doivent être centralisées à l'aide d'un Content-Management, afin de "démocratiser" le savoir-faire interne de l'entreprise grâce à un centre de compétences et de devenir ainsi rapide et agile.
Shared Service Organisation (SSO)
Lorsque les entreprises se développent par croissance externe ou perdent en efficacité au fil du temps, il est important de réagir en générant des effets de synergie et de réduire les coûts. Une possibilité est le Shared Service Center (#SSC).
La Shared Service Organisation (#SSO) vise à créer un prestataire de services - le SSC - au sein du groupe, qui se charge de tâches principales pour le reste de l'entreprise. Les services tels que l'informatique, la comptabilité, le contrôle de gestion, les achats/approvisionnements, le facility management, le juridique, ... y sont regroupés.
Dans un deuxième temps, les processus du SSC sont standardisés, la performance est contrôlée à l'aide de KPI et optimisée par des mesures d'amélioration continue.
Comme il s'agit d'un objectif stratégique, la direction générale doit initier et porter ce projet.
